ធ្វើការនៅចម្ងាយ

ជំងឺរាតត្បាតបានបង្ខំមនុស្សរាប់លាននាក់ឱ្យធ្វើការពីផ្ទះ។ ពួកគេជាច្រើននឹងត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ ប៉ុន្តែទាំងនេះនឹងជាការិយាល័យខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ប្រសិនបើគាត់ត្រឡប់មកវិញជាអកុសលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចក៏មានន័យថាការបញ្ឈប់ការងារផងដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំនឹងមកដល់។

កន្លែងណាមានប៊ិច ពួកគេប្រហែលជាលែងមានទៀតហើយ។ ទ្វាររអិលដោយស្វ័យប្រវត្តិអាចជារឿងធម្មតាជាងសព្វថ្ងៃនេះ។ ជំនួសឱ្យប៊ូតុងជណ្តើរយន្ត មានពាក្យបញ្ជាជាសំឡេង។ ក្រោយ​មក​ដល់​កន្លែង​ធ្វើ​ការ ប្រហែល​ជា​មាន​កន្លែង​ច្រើន​ជាង​កន្លែង​មុន​ទៅ​ទៀត។ គ្រប់ទីកន្លែងមានរបស់របរប្រើប្រាស់តិចតួច គ្រឿងតុបតែង ក្រដាស ធ្នើរ។

ហើយទាំងនេះគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូរដែលអ្នកឃើញប៉ុណ្ណោះ។ មិនសូវកត់សម្គាល់នៅក្នុងការិយាល័យក្រោយឆ្លងមេរោគនឹងជាការសម្អាតញឹកញាប់ជាងមុន វត្តមានគ្រប់ទីកន្លែងនៃសារធាតុប្រឆាំងបាក់តេរីនៅក្នុងក្រណាត់ និងសម្ភារៈ ប្រព័ន្ធខ្យល់ចេញចូលយ៉ាងទូលំទូលាយ និងសូម្បីតែការប្រើប្រាស់ចង្កៀងអ៊ុលត្រាវីយូឡេដើម្បីសម្លាប់មេរោគនៅពេលយប់។

នាយកប្រតិបត្តិកាន់តែគាំទ្រការងារពីចម្ងាយ

ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានរំពឹងទុកជាច្រើននៅក្នុងការរចនាការិយាល័យ និងអង្គការពិតជាកំពុងបង្កើនល្បឿនដំណើរការដែលអាចមើលឃើញជាយូរមកហើយមុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត។ នេះអនុវត្តជាពិសេសចំពោះការថយចុះនៃដង់ស៊ីតេបុគ្គលិកនៅក្នុងការិយាល័យ និងចលនារបស់មនុស្សដែលវត្តមានមិនសំខាន់សម្រាប់ធ្វើការពីផ្ទះ (1)។ តេឡេប្រាកា ត្រូវបានអភិវឌ្ឍជាយូរមកហើយ។ ឥឡូវនេះ ប្រហែលជាមានការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណ ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាដែលអាចធ្វើការងាររបស់ពួកគេពីផ្ទះដោយមិនប៉ះពាល់ដល់ការងាររបស់ក្រុមហ៊ុននឹងមិនត្រូវបានអត់ឱនឱ្យដូចពីមុនទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើកទឹកចិត្តទៀតផង។ សម្រាប់ការងារពីចម្ងាយ.

យោងតាមរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវរបស់ MIT ចេញផ្សាយក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2020 34 ភាគរយ។ ជនជាតិអាមេរិកដែលបានធ្វើដំណើរពីមុនមកបានរាយការណ៍ថាធ្វើការពីផ្ទះក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងនៃខែមេសាដោយសារតែការរីករាលដាលនៃមេរោគឆ្លង (សូមមើលផងដែរ:) ។

ការសិក្សាមួយផ្សេងទៀតរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវនៅសាកលវិទ្យាល័យ Chicago បង្ហាញថាតួលេខនេះជាទូទៅតំណាងឱ្យភាគរយនៃបុគ្គលិកការិយាល័យដែលអាចធ្វើការដោយជោគជ័យនៅឆ្ងាយពីការិយាល័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មុនពេលជំងឺរាតត្បាតនេះ ចំនួនមនុស្សដែលធ្វើការពីចម្ងាយជាប្រចាំនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅតែស្ថិតក្នុងជួរភាគរយមួយខ្ទង់។ ប្រហែល 4 ភាគរយ។ កម្លាំងការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានធ្វើការពីផ្ទះយ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃពេលវេលាដែលខ្លួនកំពុងធ្វើការ។ អត្រាទាំងនោះឥឡូវនេះបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយវាទំនងជាថាជនជាតិអាមេរិកជាច្រើនដែលធ្វើការពីផ្ទះជាលើកដំបូងក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតបានបញ្ចប់។

Kate Lister ប្រធានក្រុមហ៊ុន Global Workplace Analytics ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាដែលបានស្រាវជ្រាវពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរការងារទៅម៉ូដែលពីចម្ងាយបានប្រាប់ទស្សនាវដ្តី ox ថា "នៅពេលដែលពួកគេសាកល្បងវា ពួកគេចង់បន្ត" ។ លោក​ព្យាករ​ថា​ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ទៀត​នឹង​មាន​៣០​ភាគរយ​។ ជនជាតិអាមេរិកនឹងធ្វើការពីផ្ទះជាច្រើនថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ Lister បានបន្ថែមថា បុគ្គលិកត្រូវការភាពបត់បែនបន្ថែមទៀតក្នុងតុល្យភាពការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។ ម៉្យាងវិញទៀត មេរោគឆ្លងបានធ្វើឱ្យនិយោជករបស់ពួកគេមើលឃើញថាវាមានភាពល្អប្រសើរ ជាពិសេសចាប់តាំងពីពួកគេខ្លួនឯងត្រូវធ្វើការពីផ្ទះក្នុងប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះ។ ការសង្ស័យរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងចំពោះទម្រង់ការងារបែបនេះត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។

ជាការពិតណាស់ នេះគឺច្រើនជាងអ្វីដែលនិយោជក និងនិយោជិតចង់បាន។ ផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចនៃជំងឺរាតត្បាត ពួកគេទំនងជាបង្ខំឱ្យនិយោជកជាច្រើនកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ការជួលបន្ទប់ការិយាល័យតែងតែជាវត្ថុដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងបញ្ជីរបស់ពួកគេ។ ការអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការពីផ្ទះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ឈឺចាប់តិចជាងការបញ្ឈប់ការងារ។ លើសពីនេះ តម្រូវការធ្វើការពីផ្ទះដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាតក៏បានបង្ខំឱ្យនិយោជក និងកម្មករជាច្រើនត្រូវបណ្តាក់ទុន ដែលជួនកាលមានបរិមាណច្រើននៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ដូចជាការជាវវីដេអូសន្និសីទ ក៏ដូចជាឧបករណ៍ថ្មី។

ជាការពិតណាស់ សាជីវកម្មដែលការងារពីចម្ងាយ ទូរស័ព្ទចល័ត និងក្រុមចែកចាយមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនដំបូងឡើយ ហើយជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុន IT បានស៊ូទ្រាំនឹងបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗបានប្រសើរជាងមុន ព្រោះការពិតពួកគេបានដំណើរការជាយូរមកហើយនៅក្នុង គំរូ​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​តែ​ត្រូវ​បាន​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​និង​បន្សាប​ដោយ​សារ​ជំងឺ​រាតត្បាត។

ក្បួនប្រាំមួយជើង

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនពួកគេទាំងអស់អាចបញ្ជូនទៅផ្ទះបានទេ។ ធម្មតានៃពិភពលោកអភិវឌ្ឍន៍នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការងារ​ការិយាល័យ ប្រហែលជានៅតែត្រូវការ។ ដូចដែលយើងបាននិយាយនៅដើមដំបូង វិបត្តិកូវីដ-១៩ ប្រាកដជានឹងផ្លាស់ប្តូររូបរាង និងការរៀបចំការិយាល័យ និងរបៀបដែលការិយាល័យធ្វើការ។

ទីមួយគំរូនៃអ្វីដែលហៅថាកន្លែងបើកចំហ (2) i.e. ការិយាល័យដែលមានមនុស្សជាច្រើនធ្វើការនៅក្នុងបន្ទប់តែមួយ ជួនកាលមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់។ ភាគថាសដែលជាញឹកញាប់ត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងការរៀបចំនៃបរិវេណការិយាល័យគឺពិតជាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនៃអ៊ីសូឡង់កម្ដៅ។ វាអាចទៅរួចដែលថាតម្រូវការដើម្បីរក្សាចម្ងាយនៅក្នុងកន្លែងបង្ខាំងនឹងនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូររបៀបប្រតិបត្តិការ និងច្បាប់សម្រាប់ការទទួលយកមនុស្សមួយចំនួនចូលទៅក្នុងបរិវេណនោះ។

វាពិបាកក្នុងការស្រមៃថាក្រុមហ៊ុននឹងងាយស្រួលបោះបង់ចោលគំនិតសន្សំសំចៃនេះតាមទស្សនៈរបស់ពួកគេ។ ប្រហែលជាជំនួសឱ្យការដាក់តុទល់មុខគ្នា ឬនៅជាប់គ្នា បុគ្គលិកនឹងព្យាយាមរៀបចំខ្នងរបស់ពួកគេឱ្យគ្នាទៅវិញទៅមក ដាក់តុនៅចម្ងាយកាន់តែច្រើន។ បន្ទប់សន្និសិទទំនងជាមានកៅអីតិចជាងនេះ ដូចបន្ទប់ផ្សេងទៀតដែលមានមនុស្សមកជួបជុំគ្នា។

ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការជម្លោះផ្សេងៗ និងសូម្បីតែបទប្បញ្ញត្តិ ពួកគេប្រហែលជាចង់ជួលកន្លែងកាន់តែច្រើនជាងមុន ដែលនឹងនាំឱ្យមានការរីកចំរើននៅក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។ អ្នកណាដឹង? ទន្ទឹមនឹងនេះដែរមានគំនិតស្មុគស្មាញសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហានៃអ្វីដែលគេហៅថា។ គម្លាតសង្គមនៅក្នុងការិយាល័យh.

មួយក្នុងចំនោមពួកគេគឺជាប្រព័ន្ធដែលបង្កើតឡើងដោយ Cushman & Wakefield ដែលផ្តល់សេវាកម្មក្នុងវិស័យរចនា និងអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម។ គាត់ហៅគំនិតនេះថា "ការិយាល័យប្រាំមួយហ្វីត" ។ ប្រាំមួយហ្វីតគឺពិតប្រាកដ 1,83 ម៉ែត្រ។ប៉ុន្តែការបង្គត់វាឡើង យើងអាចសន្មត់ថាស្ដង់ដារនេះត្រូវគ្នាទៅនឹងច្បាប់នៃទំហំពីរម៉ែត្រដែលជារឿងធម្មតានៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត។ Cushman & Wakefield បានបង្កើតប្រព័ន្ធដ៏ទូលំទូលាយមួយសម្រាប់រក្សាចម្ងាយនេះក្នុងស្ថានភាព និងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃការគ្រប់គ្រងការិយាល័យ (3)។

3. រង្វង់សុវត្ថិភាពនៅក្នុង "ការិយាល័យប្រាំមួយជើង"

បន្ថែមពីលើការរៀបចំឡើងវិញ ការរុះរើ និងការបង្រៀនមនុស្សអំពីច្បាប់ថ្មី ដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសសុទ្ធសាធគ្រប់ប្រភេទអាចលេចឡើងនៅក្នុងការិយាល័យ។ ឧទាហរណ៍ ផ្អែកលើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត និង Amazon Alexa for Business voice interface (4) ដែលអាចលុបបំបាត់តម្រូវការក្នុងការចុចប៊ូតុងផ្សេងៗ ឬផ្ទៃប៉ះនៅក្នុងការិយាល័យ។ ដូចដែល Bret Kinsella ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Voicebot.ai ដែលជាការបោះពុម្ភផ្សាយអំពីបច្ចេកវិទ្យាសំឡេងបានពន្យល់ថា “បច្ចេកវិទ្យាសំឡេងត្រូវបានប្រើប្រាស់រួចហើយនៅក្នុងឃ្លាំង ប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ច្រើននៅក្នុងកម្មវិធីការិយាល័យនៅឡើយ។ គាត់នឹងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុង”។

4. ឧបករណ៍ Alexa នៅលើតុ

ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចស្រមៃមើលការិយាល័យនិម្មិតទាំងស្រុង ដោយគ្មានតំណាងរូបវន្ត និងកន្លែងនៅក្នុងអគារកញ្ចក់ ដែក ឬស៊ីម៉ងត៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនមានការពិបាកក្នុងការស្រមៃមើលការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៃក្រុមមនុស្សដែលមិនបានជួបមុខគ្នាដើម្បីធ្វើការជាមួយគ្នា។ យុគសម័យ "ក្រោយឆ្លងមេរោគ" នឹងបង្ហាញថាតើពួកគេត្រឹមត្រូវ ឬពួកគេមានការស្រមើលស្រមៃតិចតួចពេក។

ធាតុសំខាន់ប្រាំមួយនៃគំនិតការិយាល័យប្រាំមួយហ្វីតគឺ:

1. 6ft Fast Scan៖ ការវិភាគរយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែហ្មត់ចត់នៃបរិយាកាសការងារសុវត្ថិភាពមេរោគដែលមានស្រាប់ ក៏ដូចជាការកែលម្អដែលអាចធ្វើបាន។

2. ច្បាប់ជើងប្រាំមួយ៖ សំណុំនៃកិច្ចព្រមព្រៀង និងការអនុវត្តដ៏សាមញ្ញ ច្បាស់លាស់ និងអាចអនុវត្តបាន ដែលដាក់សុវត្ថិភាពរបស់សមាជិកក្រុមនីមួយៗជាមុន។

3. 6 ការគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍ផ្លូវថ្មើរជើង៖ បណ្តាញផ្លូវដែលបង្ហាញដោយមើលឃើញ និងតែមួយគត់សម្រាប់ការិយាល័យនីមួយៗ ធានាសុវត្ថិភាពពេញលេញនៃលំហូរចរាចរណ៍។

4. ស្ថានីយការងារ 6ft: ជាស្ថានីយការងារដែលប្រែប្រួល និងបំពាក់យ៉ាងពេញលេញ ដែលអ្នកប្រើប្រាស់អាចធ្វើការដោយសុវត្ថិភាព។

5. សម្ភារៈការិយាល័យ 6 ហ្វីត៖ ជាអ្នកបណ្តុះបណ្តាលដែលផ្តល់ប្រឹក្សា និងធានាភ្លាមៗនូវដំណើរការដ៏ល្អប្រសើរ និងសុវត្ថិភាពនៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ការិយាល័យ។

6. វិញ្ញាបនបត្រ 6ft: វិញ្ញាបនបត្រដែលបញ្ជាក់ថាការិយាល័យបានចាត់វិធានការដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។