AP Eagers បង្កើនប្រសិទ្ធភាព
Martin Ward នៅបន្ទប់តាំងបង្ហាញ AP Eagers Range Rover នៅ Brisbane Fortitude Valley។ (រូបថត៖ Lyndon Mehilsen)
នាយកប្រតិបត្តិលោក Martin Ward បាននិយាយថា ខណៈពេលដែលការលក់រថយន្តថ្មីបានធ្លាក់ចុះភ្លាមៗនៅពេលដែលមានវិបត្តិក្នុងឆ្នាំ 2008 លក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែតឹងតែងបានបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃកងនាវាទាំងអស់នៃ 90 East Coast របស់ខ្លួន។ .
អត្ថប្រយោជន៍ពីការឈឺចាប់នោះត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញនៅដើមខែនេះ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនលក់រថយន្តបានបង្កើនការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួនសម្រាប់ឆ្នាំមុនដល់ 61 លានដុល្លារពី 45.3 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2010 ដោយយកឈ្នះការព្យាករណ៍ទីផ្សារខែតុលាចំនួន 54-57 លានដុល្លារ។
លទ្ធផលនៃសវនកម្មនឹងត្រូវផ្សព្វផ្សាយនៅចុងខែក្រោយ។ ឥទ្ធិពលភ្លាមៗនៃការគ្រប់គ្រងគឺការដំឡើងតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនពី $11.80 ដល់កម្រិតខ្ពស់នៃ $12.60 ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីពេលនោះមកវាបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម $12 នៅតែ 20 សេនខ្ពស់ជាងមុនការប្រកាស។
លទ្ធផលល្អបំផុតត្រូវបានសម្រេចដោយមិនមានការលក់រថយន្តថ្មី ឬប្រើរួច ដែលជាសកម្មភាពចម្បងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការលក់រថយន្តថ្មីនៅក្នុងប្រទេសអូស្ត្រាលីបានធ្លាក់ចុះ 2.6% កាលពីឆ្នាំមុន ហើយ Eagers បានចែករំលែកការឈឺចាប់ បើទោះបីជាមានសញ្ញានៃការងើបឡើងវិញនៅក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះក៏ដោយ។
លោក Ward បាននិយាយថា មានកត្តាសំខាន់ពីរដែលរួមចំណែកដល់លទ្ធផលល្អប្រសើររបស់ Eagers គឺការទិញយក Adtrans ពី South Australia កាលពីឆ្នាំមុន និងដំណើរការប្រសើរជាងមុននៃអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ មិនមែនតាមរយៈការលក់បន្ថែមនោះទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈប្រសិទ្ធភាពកាន់តែច្រើន។
ផ្នែកលក់រាយរថយន្តដែលបានចុះបញ្ជីគឺតូច។ Automotive Holdings Group គឺជាក្រុមហ៊ុនធំជាងគេ ប៉ុន្តែវាក៏គ្រប់គ្រងផ្នែកដឹកជញ្ជូននៅក្នុងតំបន់ដូចជា កន្លែងផ្ទុកត្រជាក់។ ពីរបន្ទាប់គឺ Adtrans និង Eagers ។
Eagers កាន់កាប់ប្រហែល 27% នៃ Adtrans រហូតដល់ពួកគេបានទិញក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2010 ក្នុងតម្លៃ 100 លានដុល្លារ។ ការទិញនេះត្រូវបានគេពណ៌នានៅពេលនោះថាជា "ការទិញដ៏ល្អដែលមានចំងាយទាប និងម្ចាស់ដែលយកចិត្តទុកដាក់តែម្នាក់"។
នៅក្នុងវិធីជាច្រើន ការរីកចម្រើនរបស់ AP Eagers ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានធ្វើតាមក្រុមហ៊ុន Queensland មួយចំនួនទៀតដែលផ្លាស់ប្តូរពីរដ្ឋទៅប្រតិបត្តិការថ្នាក់ជាតិ។
Eagers គឺជាក្រុមហ៊ុន Queensland ដែលបានប្រតិបត្តិការនៅ Brisbane អស់រយៈពេល 99 ឆ្នាំមកហើយ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមលក់រថយន្តស្ទើរតែភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេក្លាយជាពាណិជ្ជកម្ម។ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផ្សារហ៊ុនតាំងពីឆ្នាំ 1957 ហើយខណៈដែល Ward ឆាប់ចង្អុលបង្ហាញ បង់ភាគលាភជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
រហូតដល់ប្រាំមួយឆ្នាំមុន គាត់បានធ្វើការតែនៅរដ្ឋ Queensland ប៉ុណ្ណោះ។ Eagers ដំណើរការក្រោមប្រព័ន្ធ Franchise ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2005 មកជុំវិញពេលដែលលោក Ward បានចាប់ផ្តើមជាមួយក្រុមហ៊ុន វាបានចាប់ផ្តើមពង្រីកអន្តររដ្ឋ ប៉ុន្តែការលោតផ្លោះដ៏ធំគឺការទិញយក Adtrans ដែលធានាបាននូវការចូលទៅកាន់ South Australia និង Victoria និងបង្កើនការបោះជំហានរបស់ខ្លួននៅក្នុងរដ្ឋ New South Wales ដោយផ្តល់ឱ្យនាង។ វត្តមាននៅទូទាំងឆ្នេរខាងកើត។ .
បច្ចុប្បន្ន Eagers គ្រប់គ្រង 45% នៃប្រតិបត្តិការនៅ Queensland ។ 24 ភាគរយនៅ New South Wales; 19 ភាគរយនៅអូស្ត្រាលីខាងត្បូង; និង 6 ភាគរយនៅ Victoria និង Northern Territory ។ Adtrans គឺជាក្រុមហ៊ុនលក់រាយរថយន្តធំជាងគេនៅអូស្ត្រាលីខាងត្បូង និងជាក្រុមហ៊ុនលក់រាយរថយន្តធំនៅ New South Wales, Victoria និង South Australia។
លោក Ward បាននិយាយថា ការទិញយកបានធ្វើឡើងនៅចុងឆ្នាំ 2010 ហើយវាគ្រាន់តែជាឆ្នាំមុនប៉ុណ្ណោះដែលក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញពិតប្រាកដពីការទិញយក។
លោកបានបន្តថា៖ «អ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺការលុបចោលស្រទាប់គ្រប់គ្រងទាំងមូលនៃក្រុមហ៊ុនសាធារណៈសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូចមួយ ហើយបញ្ចូលវាទៅជាក្រុមហ៊ុនធំជាងមុន ដូចជាប្រាក់ខែជាដើម។ "នៅពេលដែលអ្នកបានធ្វើការទិញយក វាត្រូវចំណាយពេលខ្លះដើម្បីចាក់សោរ ហើយយើងកំពុងឃើញអត្ថប្រយោជន៍នៃវាឥឡូវនេះ។"
លោក Ward បាននិយាយថាស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃការកើនឡើងប្រាក់ចំណេញដែលបានព្យាករណ៍នៅឆ្នាំនេះគឺដោយសារតែការទិញយក Adtrans ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនក៏ទទួលបានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។ “វាជាការប្រកួតមួយអ៊ីញ។ នេះគឺជាឧស្សាហកម្មមួយដែលមនុស្សជាច្រើនទទួលបានកម្រៃជើងសារ ហើយប្រាក់ចំណេញតែងតែទាប។
គាត់បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុន AP Eagers បានប្រើប្រាស់ក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យ Deloitte ដើម្បីវាយតម្លៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនរៀងរាល់ 90 ថ្ងៃម្តង ហើយនេះផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់បញ្ហាបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមិនធ្វើការនៅតំបន់មួយចំនួន យើងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណវា ហើយចាត់វិធានការយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា”។ "យើងបានធ្វើរឿងជាច្រើននៅក្នុងឆ្នាំ 2008-09 ដែលយើងបានដាក់ចេញអស់ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការមើលមិនឃើញ ប៉ុន្តែ GFC ពិតជាបានជំរុញយើងឱ្យធ្វើអ្វីមួយអំពីវា។
"អ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺកាត់បន្ថយមូលដ្ឋានចំណាយរបស់យើង ដែលកាន់តែធំរហូតដល់ឆ្នាំ 2007។ ក្នុងករណីមួយចំនួននេះគឺដោយសារការផ្លាស់ប្តូរទៅកន្លែងដែលមានតម្លៃថោកដែលយើងទទួលបានការប៉ះពាល់ដូចគ្នាប៉ុន្តែបង់ប្រាក់តិច»។
ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយគឺទីក្រុង Brisbane ដែលក្រុមហ៊ុនបានដំណើរការក្រុមហ៊ុនចែកចាយរថយន្ត Ford និង General Motors នៅក្នុងទីតាំងដ៏មានកិត្យានុភាព ប៉ុន្តែមានតម្លៃថ្លៃ។ ឥឡូវនេះពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរ កាត់បន្ថយការចំណាយ និងបន្ថែមហាង Mitsubishi ។