AP Eagers បង្កើនប្រសិទ្ធភាព
ដំណឹង

AP Eagers បង្កើនប្រសិទ្ធភាព

AP Eagers បង្កើនប្រសិទ្ធភាព

Martin Ward នៅបន្ទប់តាំងបង្ហាញ AP Eagers Range Rover នៅ Brisbane Fortitude Valley។ (រូបថត៖ Lyndon Mehilsen)

នាយកប្រតិបត្តិលោក Martin Ward បាននិយាយថា ខណៈពេលដែលការលក់រថយន្តថ្មីបានធ្លាក់ចុះភ្លាមៗនៅពេលដែលមានវិបត្តិក្នុងឆ្នាំ 2008 លក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែតឹងតែងបានបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃកងនាវាទាំងអស់នៃ 90 East Coast របស់ខ្លួន។ .

អត្ថប្រយោជន៍ពីការឈឺចាប់នោះត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញនៅដើមខែនេះ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនលក់រថយន្តបានបង្កើនការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួនសម្រាប់ឆ្នាំមុនដល់ 61 លានដុល្លារពី 45.3 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2010 ដោយយកឈ្នះការព្យាករណ៍ទីផ្សារខែតុលាចំនួន 54-57 លានដុល្លារ។

លទ្ធផល​នៃ​សវនកម្ម​នឹង​ត្រូវ​ផ្សព្វផ្សាយ​នៅ​ចុង​ខែ​ក្រោយ។ ឥទ្ធិពលភ្លាមៗនៃការគ្រប់គ្រងគឺការដំឡើងតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុនពី $11.80 ដល់កម្រិតខ្ពស់នៃ $12.60 ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីពេលនោះមកវាបានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម $12 នៅតែ 20 សេនខ្ពស់ជាងមុនការប្រកាស។

លទ្ធផលល្អបំផុតត្រូវបានសម្រេចដោយមិនមានការលក់រថយន្តថ្មី ឬប្រើរួច ដែលជាសកម្មភាពចម្បងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ការលក់រថយន្តថ្មីនៅក្នុងប្រទេសអូស្ត្រាលីបានធ្លាក់ចុះ 2.6% កាលពីឆ្នាំមុន ហើយ Eagers បានចែករំលែកការឈឺចាប់ បើទោះបីជាមានសញ្ញានៃការងើបឡើងវិញនៅក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះក៏ដោយ។

លោក Ward បាននិយាយថា មានកត្តាសំខាន់ពីរដែលរួមចំណែកដល់លទ្ធផលល្អប្រសើររបស់ Eagers គឺការទិញយក Adtrans ពី South Australia កាលពីឆ្នាំមុន និងដំណើរការប្រសើរជាងមុននៃអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ មិនមែនតាមរយៈការលក់បន្ថែមនោះទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈប្រសិទ្ធភាពកាន់តែច្រើន។

ផ្នែកលក់រាយរថយន្តដែលបានចុះបញ្ជីគឺតូច។ Automotive Holdings Group គឺជាក្រុមហ៊ុនធំជាងគេ ប៉ុន្តែវាក៏គ្រប់គ្រងផ្នែកដឹកជញ្ជូននៅក្នុងតំបន់ដូចជា កន្លែងផ្ទុកត្រជាក់។ ពីរបន្ទាប់គឺ Adtrans និង Eagers ។

Eagers កាន់កាប់ប្រហែល 27% នៃ Adtrans រហូតដល់ពួកគេបានទិញក្រុមហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2010 ក្នុងតម្លៃ 100 លានដុល្លារ។ ការ​ទិញ​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ពណ៌នា​នៅ​ពេល​នោះ​ថា​ជា "ការ​ទិញ​ដ៏​ល្អ​ដែល​មាន​ចំងាយ​ទាប និង​ម្ចាស់​ដែល​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​តែ​ម្នាក់"។

នៅក្នុងវិធីជាច្រើន ការរីកចម្រើនរបស់ AP Eagers ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានធ្វើតាមក្រុមហ៊ុន Queensland មួយចំនួនទៀតដែលផ្លាស់ប្តូរពីរដ្ឋទៅប្រតិបត្តិការថ្នាក់ជាតិ។

Eagers គឺជាក្រុមហ៊ុន Queensland ដែលបានប្រតិបត្តិការនៅ Brisbane អស់រយៈពេល 99 ឆ្នាំមកហើយ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមលក់រថយន្តស្ទើរតែភ្លាមៗនៅពេលដែលពួកគេក្លាយជាពាណិជ្ជកម្ម។ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផ្សារហ៊ុនតាំងពីឆ្នាំ 1957 ហើយខណៈដែល Ward ឆាប់ចង្អុលបង្ហាញ បង់ភាគលាភជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

រហូត​ដល់​ប្រាំមួយ​ឆ្នាំ​មុន គាត់​បាន​ធ្វើ​ការ​តែ​នៅ​រដ្ឋ Queensland ប៉ុណ្ណោះ។ Eagers ដំណើរការក្រោមប្រព័ន្ធ Franchise ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2005 មកជុំវិញពេលដែលលោក Ward បានចាប់ផ្តើមជាមួយក្រុមហ៊ុន វាបានចាប់ផ្តើមពង្រីកអន្តររដ្ឋ ប៉ុន្តែការលោតផ្លោះដ៏ធំគឺការទិញយក Adtrans ដែលធានាបាននូវការចូលទៅកាន់ South Australia និង Victoria និងបង្កើនការបោះជំហានរបស់ខ្លួននៅក្នុងរដ្ឋ New South Wales ដោយផ្តល់ឱ្យនាង។ វត្តមាននៅទូទាំងឆ្នេរខាងកើត។ .

បច្ចុប្បន្ន Eagers គ្រប់គ្រង 45% នៃប្រតិបត្តិការនៅ Queensland ។ 24 ភាគរយនៅ New South Wales; 19 ភាគរយនៅអូស្ត្រាលីខាងត្បូង; និង 6 ភាគរយនៅ Victoria និង Northern Territory ។ Adtrans គឺ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​លក់​រាយ​រថយន្ត​ធំ​ជាង​គេ​នៅ​អូស្ត្រាលី​ខាង​ត្បូង និង​ជា​ក្រុមហ៊ុន​លក់​រាយ​រថយន្ត​ធំ​នៅ​ New South Wales, Victoria និង South Australia។

លោក Ward បាននិយាយថា ការទិញយកបានធ្វើឡើងនៅចុងឆ្នាំ 2010 ហើយវាគ្រាន់តែជាឆ្នាំមុនប៉ុណ្ណោះដែលក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញពិតប្រាកដពីការទិញយក។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​គឺ​ការ​លុប​ចោល​ស្រទាប់​គ្រប់​គ្រង​ទាំង​មូល​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​សាធារណៈ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​តូច​មួយ​ ហើយ​បញ្ចូល​វា​ទៅ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​ធំ​ជាង​មុន​ ដូច​ជា​ប្រាក់​ខែ​ជាដើម។ "នៅពេលដែលអ្នកបានធ្វើការទិញយក វាត្រូវចំណាយពេលខ្លះដើម្បីចាក់សោរ ហើយយើងកំពុងឃើញអត្ថប្រយោជន៍នៃវាឥឡូវនេះ។"

លោក Ward បាននិយាយថាស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃការកើនឡើងប្រាក់ចំណេញដែលបានព្យាករណ៍នៅឆ្នាំនេះគឺដោយសារតែការទិញយក Adtrans ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនក៏ទទួលបានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។ “វា​ជា​ការ​ប្រកួត​មួយ​អ៊ីញ។ នេះគឺជាឧស្សាហកម្មមួយដែលមនុស្សជាច្រើនទទួលបានកម្រៃជើងសារ ហើយប្រាក់ចំណេញតែងតែទាប។

គាត់បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុន AP Eagers បានប្រើប្រាស់ក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យ Deloitte ដើម្បីវាយតម្លៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនរៀងរាល់ 90 ថ្ងៃម្តង ហើយនេះផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់បញ្ហាបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា “ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​ធ្វើ​ការ​នៅ​តំបន់​មួយ​ចំនួន យើង​អាច​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​វា ហើយ​ចាត់​វិធាន​ការ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​ដើម្បី​ដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា”។ "យើងបានធ្វើរឿងជាច្រើននៅក្នុងឆ្នាំ 2008-09 ដែលយើងបានដាក់ចេញអស់ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការមើលមិនឃើញ ប៉ុន្តែ GFC ពិតជាបានជំរុញយើងឱ្យធ្វើអ្វីមួយអំពីវា។

"អ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺកាត់បន្ថយមូលដ្ឋានចំណាយរបស់យើង ដែលកាន់តែធំរហូតដល់ឆ្នាំ 2007។ ក្នុង​ករណី​មួយ​ចំនួន​នេះ​គឺ​ដោយ​សារ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទៅ​កន្លែង​ដែល​មាន​តម្លៃ​ថោក​ដែល​យើង​ទទួល​បាន​ការ​ប៉ះពាល់​ដូច​គ្នា​ប៉ុន្តែ​បង់​ប្រាក់​តិច»។

ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយគឺទីក្រុង Brisbane ដែលក្រុមហ៊ុនបានដំណើរការក្រុមហ៊ុនចែកចាយរថយន្ត Ford និង General Motors នៅក្នុងទីតាំងដ៏មានកិត្យានុភាព ប៉ុន្តែមានតម្លៃថ្លៃ។ ឥឡូវនេះពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរ កាត់បន្ថយការចំណាយ និងបន្ថែមហាង Mitsubishi ។

បន្ថែមមតិយោបល់